STRUKTURIERUNG VON FINANCE-PROJEKTEN • AUFSETZEN VON ARBEITSPAKETEN UND MEILENSTEINEN • ERSTELLUNG FACHLICHER KONZEPTE • TESTFALL- UND TESTSZENARIO-DESIGN • OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG IN TESTPHASEN • DOKUMENTATION UND ÜBERGABE IN DEN REGELBETRIEB

ANALYSE BESTEHENDER FINANCE- UND CONTROLLINGPROZESSE • DESIGN VON SOLL-STRUKTUREN • HARMONISIERUNG VON ABSCHLUSS- UND REPORTINGPROZESSEN • ACCOUNTING CHANGE / UNTERSTÜTZUNG (Z. B. IFRS 15/16/9) • DEFINITION VON ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN • MANAGEMENT-SPARRING

AUSWAHL UND BEWERTUNG VON ERP-SZENARIEN (MICROSOFT DYNAMICS 365 BUSINESS CENTRAL) • DESIGN VON FINANCE-ZIELBILDERN UND STANDARDNAHEN LÖSUNGEN • ABGLEICH VON BUSINESS-CENTRAL-STANDARD UND ADD-ONS MIT FINANCE-ANFORDERUNGEN • PLANUNG VON MIGRATION, CUTOVER UND TESTS AUS FINANCE-SICHT • BEGLEITUNG VON STABILISIERUNG UND OPTIMIERUNG IM REGELBETRIEB

AUFNAHME UND VISUALISIERUNG VON END-TO-END-PROZESSEN • VEREINFACHUNG GEWACHSENER ABLÄUFE • ERSTELLUNG FACHLICHER PROZESS- UND ZIELBILDER • FORMULIERUNG VON ANFORDERUNGEN AN SYSTEME • DOKUMENTATION VON SOLL-PROZESSEN • UNTERSTÜTZUNG BEI TESTS AUS FACHBEREICHSSICHT